【芝加哥侨学网编译】《芝加哥论坛报》一份调查报告显示，在经济低迷、政府财政紧张的情况下，伊州一些依赖政府拨款的非牟利机构，其高层管理人员的年薪却在加薪，薪水增加幅度是私营企业员工的两倍。
该报分析了2009年、2010年18家伊州非牟利机构的税务资料，发现这些非牟利机构高层管理人员的年薪在此期间的平均增幅为4.3%，是私营领域员工薪水增幅的两倍。在某个接受政府巨额拨款、从事帮助低收入阶层的非牟利机构，其负责人的年薪8年以来增长了两倍，到2010年为34万。
库克郡社区经济发展协会（Community and Economic Development Association of Cook County），这家非牟利机构90%以上的经费依靠政府拨款，其总裁罗伯特哈顿（Robert Wharton）2009年的年薪增长了10%，2010年又增长了15%， 所有薪资福利总和达27。5万。
Cornerstone Service， 一家为威尔郡、肯卡基郡（Will and Kankakee）残疾人士服务的非牟利机构，其负责人杰姆斯霍根（James Hogan）,2009 年薪水涨幅1%, 2010 年却大幅增长25%， 2010年其年薪已达24.4万。招致公众愤怒与指责的是，在杰姆斯大幅加薪的时期，Cornerstone Service 却一直公开“哭穷”，抱怨依靠政府拨款的非牟利机构“正面临严重的财政问题”。
《芝加哥论坛报》所分析税务资料涉及伊州18家大型非牟利机构，其年度预算均超过1000万美元，其中至少75%的经费来源是伊州政府。在全美范围内，伊州和马萨诸赛州（Massachusetts）在很大程度上都是依靠非牟利社区机构提供针对低收入阶层的医疗福利等社会服务，州政府以合约或拨款的方式，向这些机构提供资助。
在经济低迷、政府财政紧张情况，大量依赖政府拨款的非牟利机构，其总裁或高层管理人员却不断加薪的问题，招致了越来越多的关注与批评。伊州一些官员目前已在考虑相关问题，即在用纳税人的收入来支付非牟利机构的日常管理成本、其管理人员的薪水方面，应该制定相关的限制计划。
针对《芝加哥论坛报》的调查报告，伊州人文服务部（Department of Human Service）发言人史密斯（Januari Smith）表示，伊州人文服务部“非常不认同”非牟利机构管理人员拿取如此高年薪的做法，因为这些年薪都是来自州政府的补贴，来自纳税人。